I. LÃNH ĐẠO GIỎI
Câu 1 / 30
1. Có tài liệu hoặc khung năng lực định nghĩa “một người lãnh đạo giỏi” là gì không?
I. LÃNH ĐẠO GIỎI
Câu 2 / 30
2. Có chương trình đào tạo kỹ năng lãnh đạo dành cho cấp quản lý, quản trị và lãnh đạo không?
I. LÃNH ĐẠO GIỎI
Câu 3 / 30
3. Có chính sách hoặc lộ trình phát triển để nhân viên tiềm năng trở thành lãnh đạo không?
I. LÃNH ĐẠO GIỎI
Câu 4 / 30
4. Có bao nhiêu lãnh đạo hiện tại là do công ty tự đào tạo nội bộ và phát triển lên từ bên trong?
I. LÃNH ĐẠO GIỎI
Câu 5 / 30
5. Ban lãnh đạo hiện tại có thường xuyên huấn luyện, cố vấn (coaching & mentoring) cho thế hệ kế cận không?
II. MỤC TIÊU CHUNG
Câu 6 / 30
1. Nhân viên có được phổ biến rõ ràng về mục tiêu năm/quý của công ty không?
II. MỤC TIÊU CHUNG
Câu 7 / 30
2. Bộ phận/phòng làm việc có mục tiêu cụ thể và liên kết với mục tiêu chung của công ty không?
II. MỤC TIÊU CHUNG
Câu 8 / 30
3. Mỗi nhân viên có mục tiêu công việc cá nhân rõ ràng, đo lường được và liên quan trực tiếp đến mục tiêu phòng ban/công ty không?
II. MỤC TIÊU CHUNG
Câu 9 / 30
4. Quá trình đánh giá hiệu suất (KPIs/OKRs) có gắn với mục tiêu tổ chức và được cập nhật theo chu kỳ cụ thể không?
II. MỤC TIÊU CHUNG
Câu 10 / 30
5. Công ty có cơ chế ghi nhận, thưởng hoặc thăng tiến dựa trên mức độ đóng góp vào mục tiêu chung không?
III. LUẬT CHƠI RÕ RÀNG (Rules of the game)
Câu 11 / 30
1. Công ty có công bố rõ ràng bộ giá trị cốt lõi không?
III. LUẬT CHƠI RÕ RÀNG (Rules of the game)
Câu 12 / 30
2. Nhân viên có hiểu và có thể diễn đạt lại giá trị cốt lõi bằng ngôn ngữ riêng của mình không?
III. LUẬT CHƠI RÕ RÀNG (Rules of the game)
Câu 13 / 30
3. Các Chính sách, quy định, quy trình nội bộ hiện tại có được thiết kế dựa trên bộ giá trị cốt lõi không?
III. LUẬT CHƠI RÕ RÀNG (Rules of the game)
Câu 14 / 30
4. Công ty có đào tạo, hướng dẫn nhân sự mới và cũ về cách ứng xử và làm việc theo giá trị cốt lõi không?
III. LUẬT CHƠI RÕ RÀNG (Rules of the game)
Câu 15 / 30
5. Công ty có cơ chế khen thưởng hoặc xử lý kỷ luật khi cá nhân/nhóm hành động đúng hoặc sai lệch với giá trị cốt lõi không?
IV. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG
Câu 16 / 30
1. Công ty có lập kế hoạch công việc định kỳ theo tuần/quý/năm cho từng phòng ban không?
IV. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG
Câu 17 / 30
2. Mỗi nhân viên có biết rõ họ đang chịu trách nhiệm những công việc gì và theo mốc thời gian nào không?
IV. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG
Câu 18 / 30
3. Nhân viên có biết rõ họ nhận việc từ ai, phối hợp với ai và giao kết quả cho ai không?
IV. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG
Câu 19 / 30
4. Công ty có hệ thống hoặc công cụ theo dõi tiến độ và đo lường kết quả thực hiện kế hoạch hành động không?
IV. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG
Câu 20 / 30
5. Các cuộc họp/đánh giá định kỳ có gắn kết kế hoạch hành động với mục tiêu cấp tổ chức và điều chỉnh kịp thời không?
V. THEO DÕI & PHẢN HỒI LIÊN TỤC (Support Risk Taking & Ongoing Feedback)
Câu 21 / 30
1. Nhân viên có cảm thấy an toàn khi đề xuất ý tưởng mới hoặc thử nghiệm những cách làm khác không?
V. THEO DÕI & PHẢN HỒI LIÊN TỤC (Support Risk Taking & Ongoing Feedback)
Câu 22 / 30
2. Công ty có cơ chế phản hồi thường xuyên giữa cấp trên và cấp dưới không?
V. THEO DÕI & PHẢN HỒI LIÊN TỤC (Support Risk Taking & Ongoing Feedback)
Câu 23 / 30
3. Sau mỗi dự án hoặc kỳ đánh giá, công ty có tổ chức phiên tổng kết để học hỏi và cải tiến không?
V. THEO DÕI & PHẢN HỒI LIÊN TỤC (Support Risk Taking & Ongoing Feedback)
Câu 24 / 30
4. Phản hồi nội bộ có được ghi nhận và phản hồi lại bằng hành động cụ thể không?
V. THEO DÕI & PHẢN HỒI LIÊN TỤC (Support Risk Taking & Ongoing Feedback)
Câu 25 / 30
5. Công ty có khuyến khích và khen thưởng những cá nhân/nhóm dám thử, dù không đạt kết quả hoàn hảo không?
VI. CAM KẾT VÀ TRÁCH NHIỆM (100% Involvement & Inclusion)
Câu 26 / 30
1. Nhân viên có hiểu rõ công việc của mình đóng góp như thế nào vào kết quả của toàn công ty không?
VI. CAM KẾT VÀ TRÁCH NHIỆM (100% Involvement & Inclusion)
Câu 27 / 30
2. Khi công ty có mục tiêu mới hoặc dự án đặc biệt, có bao nhiêu % nhân sự chủ động tham gia?
VI. CAM KẾT VÀ TRÁCH NHIỆM (100% Involvement & Inclusion)
Câu 28 / 30
3. Công ty có lắng nghe ý kiến từ nhiều cấp độ nhân sự khi ra quyết định quan trọng không?
VI. CAM KẾT VÀ TRÁCH NHIỆM (100% Involvement & Inclusion)
Câu 29 / 30
4. Nhân viên có tự chịu trách nhiệm khi công việc xảy ra sai sót hay thường đổ lỗi?
VI. CAM KẾT VÀ TRÁCH NHIỆM (100% Involvement & Inclusion)
Câu 30 / 30
5. Công ty có chính sách hoặc hoạt động thúc đẩy sự tham gia tích cực từ mọi phòng ban không?